监理工作考核办法 编制人: 批准人: 二零一零年四月二十六日 1 监理站工作考核办法 第一章 总则 为加强 XX标监理站监理工作的规范化、制度化,坚持“诚信、 规范、廉洁、高效”的基本原则,全面履行监理合同。 根据武广公司、 监理站有关规定,结合本监理站管内工程的实际,制定本办法。 第二章 监理工作考核的原则 一、监督理工作考核的原则为:实现监理工作服务目标,以考核 现场监理工作为主,奖惩结合。通过考核奖优罚劣,促进监理人员的 积极性,不断提高监理服务质量。 二、监理工作考核的主要内容为:组内监理人员在实施工程项目 监理过程中的服务技能、服务质量、 内业资料、管理工作和职业道 德行为。 第三章 监理工作考核的方法 一、监理工作考核方法。 1.1 日常巡视检查。监理站在监理工作过程中,通过经常深入施 工现场的巡视和对现场监理工作的巡视, 掌握现场监理人员最基本的 工作状况。 1.2 考试。
黑河市电信分公司综合部 2009年度绩效考核办法 为建立有效的激励与约束机制,以确保黑河市电信分公司各 项重点工作有序开展和各项预算指标的顺利完成,结合本地实际 情况特制定本办法。 一、 考核目的: 1、强化业绩导向: 强调公司收入目标与员工工作方向与考核 内容的一致性,个人回报与公司业绩表现息息相关,从而达到员 工与公司协调一致,共同收益; 2、合理控制成本: 使人工成本投入与员工业绩贡献协调一致, 即员工承担的责任和做出的业绩贡献,与个人薪资待遇、职业发 展保持同步,易岗易薪、动态调整。 3、鼓励创新:以业绩论英雄、以市场看成效,通过在市场的 检验中发现富于激情、勇于开拓、主动创新的业务骨干,推动分 公司快速发展。 4、保证分公司总体战略目标的实现, 明确市、 县经营指标和 责任的考核标准,达到奖优罚劣的目的。 二、适用范围: 综合部全体员工。 三、考核原则: 1、客观、公正、全面的原
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