督查考核管理制度 第一章 总 则 第一条 为确保公司的工程建设、项目运营、职责、制 度以及各项决策的贯彻落实，进一步提高各部门、财务室的 工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合 公司实际，特制定本制度。 第二条 本制度包括督查考核的主要工作与内容、组织 领导及其要求。 第三条 适用范围：新疆昊利房地产开发有限公司“五 部一室”。 第二章 督查考核小组的主要工作与内容 第四条 督查考核小组的主要工作与内容 （一）公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻 落实情况； （二）公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实； （三）各部门、财务室工作计划中列明的事项； （四）公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项； （五）公司领导交办、拟办、查办的事项； （六）同级部门、财务室委托的督办事项； 、 （七）其他确需督查、督办及领导临时交办的事项； （八）负责绩效考核、监督奖励与处罚工作；
督查督办制度 第一条 为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实， 推动公 司的健康发展，同时进一步提高各部门（单位）工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序 化，结合本公司实际，特制定本制度。 第二条 督查督办工作的 主要任务与内容 （一）公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况； （二）公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况； （三）各部门（单位）工作计划中列明的事项； （四）公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项； （五）公司领导交办、批办、查办的事项； （六）同级部门（单位）委托的督办事项； （七）各部门（单位）资金、资产清理； （八）其它确需督查、督办及领导临时交办的事项。 第三条 组织领导 组 长： 副组长： 成 员： 联络员： 第四条 公司其它部门 （单位）要建立健全督查工作岗位责任制， 按各自职责和公司领导的要求， 落实各项督
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