督查督办制度 各科室： 为进一步改变工作作风，使本站各项工作及制度能够落到实处， 避免办事拖拉、推诿、扯皮的现象，提高服务质量 ,及时高效地完成 年度工作目标，特制定本制度。 一、督查督办的范围： 1、上级布置的重要工作、重要决定及下发的督查督办通知单， 上级领导批示件、上级部门转办的重大来信、来访的处理情况； 2、单位重要发文、重大决定事项的贯彻执行情况； 3、单位内部各项规章制度落实执行情况和岗位职责的履行情况； 4、站务例会布置的主要工作和有关领导交办的任务完成情况。 二、督查督办工作的原则及要求 1、领导负责原则：实行领导负责制原则，凡需要下发书面 “督查 督办单”的事项均需要站领导审批。 2、谁主管、谁负责原则：综合办公室具体落实督查督办工作， 各科室按照职责和分工，协助完成分管的督查督办任务。 3、督查督办工作要求应从实际出发，讲求效果，要实事求是地 反映问题和工作情况，同时，
烟台北海电气督察督办管理办法 制度 名称 烟台北海电气督查督办管理办法 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 一、 总则 为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司 的健康发展，同时进一步提高各部门（单位）工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序 化，结合本公司实际，特制定本制度。 二 督查督办工作的主要任务与内容 一、公司督查督办工作的主要任务：紧紧围绕公司中心工作，督促督办，狠抓落实。积极有效地 对公司部门、司属单位贯彻落实公司工作部署，会议决定事项和公司领导交办事项等进行督促、 检查、催办、协调和综合反馈。 二、督查督办的主要事项包括： （一）上级指示精神、工作要求和文件要求； （二）公司董事会、总经理办公会、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和议 决事项； （三）各部门（单位）工作计划中列明的事项； （四）公司合同书、
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