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更新时间：2024.11.23
在不知不觉中， 2013 年已经过了一半，加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段 时间里，从一名置业顾问一步步晋升为销售经理， 我不断的学习的知识并积累了很多的经验， 也同时锻炼和提高了业务能力，这让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重 要的增加了一份人生的阅历。可以说在九阳的这段时间中，收货颇多，感触颇多。在这里， 非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现对目前的 工作做以下总结。 一、 任务完成 今年实际完成销售认购 签约 回款 佣金的情况 和竞争对手易居的对比的情况。 二、 团队管理方面 1、 招聘面试方面 自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排，有时候自己也不加重视，总是奔着你 情我愿的想法，没有必要跟着面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致 一部分优秀人员的流失，也给人事部部门增添了不少麻烦。 2、 团队培训工
2014年 3月工作总结及 4月工作计划 3月份是一年工作的开始，经过了新年的喜悦，开始步入工作的 正轨。这个月我经历了人生中很宝贵的一刻， 终于我提升销售经理了。 特别感谢邓总和公司的其他领导对我的信任， 感谢白经理及星光大道 的全体同仁对我的支持， 我会更加努力，把我应尽的义务和应承担的 责任都铭记于心，把这个团队带到巅峰状态，给公司一个交代，给销 售们一个交代。 毕竟星光这个项目进场已经接近 3年了，今年终于迎 来了梦寐以求的“开盘”，是该打硬仗的时候了，我相信，坚持不懈， 一定成功。 3月起我成为了星光大道项目部的销售经理， 岗位和原来不同了， 我知道自己将会面临新的挑战了， 公司将这么伟大而艰巨的任务交给 我，我必须全力以赴，不能让公司失望。从本月起由我看案场，销售 部的大小事务都由我负责， 白经理为了锻炼我的能力， 放权给我管理 售楼处，我必须要做出点成绩，才能对得起所有人。对
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