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2010年度某房地产策划个人工作总结报告

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2010 年度某房地产策划个人工作总结报告 赢销制造 策划千里 用智慧创造资源 Add:南昌市洪城路 2 号国贸 广场 B 区 B 座 1801 室 Tel :0791—6495678 8608525 Fax: 0791—6495588 2010 年度个人工作总结报告 一切皆因“点”而作 一切皆因“点”而作, 这一“点”即为楼盘销售。 不管是公司全程代 理还是策划推广的项目,都是全心全意做好项目营销、策划、推广等 方面工作,最终促进楼盘产品的销售。 2010 年,注定以不平常、不 平静、不平稳的一年,载入公司、国家乃至世界的发展历史中!较 2009 年相比,公司无论从规模壮大、业务发展、公司管理等各项工 作均取得了一定的进步和发展, 综合实力大大增强, 更重要的是公司 培养了一支求真务实、锐意进取、着力开拓的集房地产策划推广、销 售代理、活动策划等一体的高素质专业地产团队, 将对公司

房地产策划书范文

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房地产营销策划书范文 由于房地产与一般商品具有异质性, 如其资金投入巨大、 生产周期短、 具有价值升值和货币 功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。随着房地产竞 争的日趋激烈, 相应的营销策划也十分火暴, 因此策划创新成为制胜之道。 对于房地产的营销策 划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式 等方面进行创新, 激发潜在消费需求或争夺现有顾客, 其创新可以体现在创造一种新产品 (如规 划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运 动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代, 房地产市场的竞争已从价格竞争、 概念竞争转而进 入品牌竞争阶段, 企业更注重对品牌的培养与利用。 因此应注重对品牌的不断强化, 输出品牌核 心价值

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