目 录 第一章 施工项目管理的组织机构 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 第二章 工期及施工进度计划 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 第三章 点式玻璃幕墙施工方案 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 7 第四章 质量控制及保证措施 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 15 第五章 安全文明施工措施 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 20 第一章 施工项目管理的组织机构 施工项目管理组织机构与企业管理组织机构是局部与整体的关系。 组织机 构设置的目的是为进一步发挥项目管理功能， 提高项目整体管理效率， 以达到 项目管理的最终目标。 因此，企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机 构是一个至关重要的问题。 高效率的组织体系和组织机构的建立是施工项目管 理成功的组织保证。 一、 施工项目管理组织机构的设置原则 1. 目的性的原则 施工项目组织机构设置的根本目的，是为了生产组织功能，实现施工项 目
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