1 山西灵石银源新安发煤业有限公司 顶 板 管 理 制 度 为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固 树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好 我矿的顶板管理， 保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势， 根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，经研究，特制 定如下顶板分析管理规定： 一、组织机构： 1 、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小组，负 责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执 行情况。 组 长：陈玉元 副组长：郝文明 张文耀 李祝武 朱加伟 成 员：董仲富 冯红亮 尹彦来 张广磊 夏文举 王相毅 靳立全 领导小组下设办公室，办公室设在生产科，由尹彦来、张广磊 负责顶板管理的具体事宜。 2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组， 由主管队长担任组长。 二、采掘工程顶板管理规定 （一）技
大黄山豫新公司 采掘工作面顶板管理制度 一、总则 1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生， 满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》 、《操作规程》 及公司有关要求，特制定本制度。 2、井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都 必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。 二、职能界定 1、生产技术部负责巷道支护设计及技术管理工作，负 责采掘工作面地质构造的预测预报、顶板岩性分析工作。结 合矿井实际， 指导施工单位作业规程、 技术措施的编制工作， 协调解决执行中的支护问题。 2、安检部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并 组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任 认定。 3、生产单位负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。 4、生产部、安检部负责矿井巷道顶板巡查、管理工作。 三、一般规定 1、生产技术部在巷道支护设计时可采用工程类比法。 首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面
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