二十五 、人员配备 （1）劳动力配备 序号 工种 设定班组 每组人员 合计人数 备注 1 测量员 2 2 4 现场施工劳 动力组织按 进度计划进 行动态管 理。 2 放线员 2 2 4 3 电焊工 6 4 幕墙安装工 9 3 27 5 石材安装工 4 4 16 6 钢结构安装工 2 4 8 7 机械操作手 2 8 打胶工 3 2 6 9 电工 2 10 杂工 10 11 总计 85 （2）劳动力进场计划 工序 工种 埋件 配合 测量 放线 埋件调整 补装 骨架安 装 保温防 雷防水 安装 铝板玻璃石 材板块安装 打胶 清洗 测量员 3 4 1 放线员 3 4 3 电工 1 1 2 2 2 2 1 电焊工 4 6 6 4 钢结构安装工 6 幕墙安装工 10 12 10 石材安装工 9 9 打胶工 6 杂工 1 1 3 6 6 10 6 合计 8 10
- 15 - 第四章 施工管理网络及人员配备 1、 施工管理组织机构 施工管理机构的合理组织是整体工程科学施工的先决条件，将对保 证工程质量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到关键性的作用， 也是一个工程能否顺利完成的重要保证， 为确保本工程质量、 安全生产、 文明施工及施工进度达到预定目标，将采取以下组织形式。 1.1 工程指挥部 1.1.1 、为圆满完成本工程的施工任务，决定成立由集团公司董事 长为工程总指挥，总工程师为总技术负责人，土建、安装、装饰等各专 业公司相关职能处室，主要负责人组成的工程建设指挥部，调集全公司 力量，对整个工程实行统一领导统一计划、统一调整，对本工程实行全 方位的检查、督促、指导，确保工作顺利进行。 1.1.2 、公司工程管理处配备专职质量员、安全员驻工地对工程质 量、安全生产、文明施工及施工进度作全面配合，做好监督、检查和协 调等配合管理工作。 1.1
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