档案管理考核奖惩办法,档案管理考核奖惩办法知识 - 项目管理

更新时间：2024.11.23

头条 “造价从业人员质量考核奖惩办法”的考核周期是多久？

通常以年为周期，每年进行一次全面的考核。

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施工进度考核奖惩办法及实施细则

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施工进度考核奖惩办法及实施细则批准：审核：编制：施工进度考核奖惩办法及实施细则 1 目的为规范。。。。工程施工进度管理，调动职工和各作业队的劳动积极性，使工程进度能够按照计划执行，确保工程进度满足公司要求。 2 适用范围适用于。。。。。。工程各片区、架子队和各施工作业队。 3 施工进度考核 3.1 总述项目部施工进度考核可分为：工程施工总进度、阶段形象进度、重要节点进度、月计划进度、部位进度考核等。原则上，施工进度考核时奖多罚少，能够尽量调动职工和作业队劳动积极性。奖罚金额均由项目经理审批后方能执行。 3.2 工程施工总进度考核工程施工总进度是整个工程竣工验收完成等时间控制进度，由项目部领导班子集体负责考核。奖励：。。。工程按照合同或业主要求或提前完成竣工验收，经项目部领导班子集体考核通过，项目部出资给予奖励。奖励范围：项目部所有职工和有突出贡

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焊接质量考核奖惩办法

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焊接质量考核奖惩办法一 ,总则为了加强质量管理，提升公司的产品形象，增强市场竞争力，以及降低制造成本，增强铆工，焊工的质量意识，提高焊工的技术水平，实行奖惩相结合的原则，特制订本办法。二 ,工艺执行情况制造工艺是容器制造质量的重要文件，各班组应认真执行工艺技术文件所要求的内容，不得随意改变，发现一次则在当月班组考核工资中扣除 100元，由生产指挥者，技术人员和现场检验人员进行监督检查。三 ,外观质量 1,容器在制造过程中及焊接完成后，操作者应进行自检和互检，其外观不得有母材伤痕，焊疤，焊瘤，飞溅等缺陷，焊缝的咬边应在允许范围之内。现场检验员要求处理的缺陷，班组应积极安排处理，经多次检查仍未处理者，则在当月工资中扣除班长津贴每次 50~300 元。 2,产品（半成品，筒节应校圆以后）经现场检验员检验合格后，连同无损检验委托单一同转交探伤室进行

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