大德钢结构公司生产管理制度 大德钢结构公司, 在对员工的管理及工程生产方面制定了钢 结构公司生产管理制度。 一、总则 1、工作目标:各方关系融洽,沟通顺畅有力;材料组织齐全, 现场管理到位; 施工记录完备, 试验、资料及时;计划执行有力, 质量、安全无患;最终目标一个,在保证工期的情况下验收一次 通过。 2、工作目的:把每一个工程项目在规定的工期范围内人员安全、 质量优良地交给甲方并按期收回工程款。 3、工作方法:外部沟通有力,内部联络通畅;材料准备充分, 反馈信息准确;施工质量良好,必要手段控制;施工进度顺畅, 安全永记心上;材料使用合理,记录、返库及时;试验、资料跟 上,监理、甲方融洽;进度、计划相合,资金回收到位;施工记 录完备,误工原因清楚;现场签证有据,内外结算实际;施工结 束验收,目的一个结算。 二、具体制度 1、日常工作管理 1.1 部门人员应遵守部门内部制度及公司的相关规定