1、总则: 1.1 编制目的和作用 1.1.1 目的:科学指导施工活动,统一作战步调,提高劳动效率,降低资源消耗,保 证工程质量和施工安全,实现文明生产,扩大企业信誉等一系列服务性职能,以提高施 工企业经济效益和业主的投资效益。 1.1.2 作用:旨在科学合理地组织各种可能的施工生产要素, 实现可能的生产诸要素。 在施工项目开工之前的模拟优化组合配置,保证项目开工之后的施工活动能有秩序、高 效率、科学合理地进行,从而达到优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的。 1.2 编制依据 1.2.1 江苏淮安市楚州区河下安置小区桩基施工图及地质勘察报告。 1.2.2 《建筑桩基技术规范》(JGJ94—94)。 1.2.3 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (GB50202—2002)。 1.2.4 《混凝土质量控制标准》 GB·50164—92。
工艺管理制度 1范围 加强工艺管理、严格工艺纪律,确保产品质量满足要求。 本制度适用于本厂工艺管理工作和工艺纪律的考核。 2 职责 2.1 生产技术部负责全厂工艺技术管理工作,制定、修订产品的工艺技术文 件和生产现场的工艺纪律日常监督工作。 2.2 生产车间各班组负责执行工艺纪律,并按要求进行工序质量控制。 3 内容和要求 3.1 工艺技术文件的管理 3.1.1 工艺技术文件包括产品的工艺规程和技术标准等。 3.1.2 生产技术部提供各生产车间有效版本的工艺技术文件,确保其完整性、 正确性与统一性。 3.1.3 工艺文件的发放、使用、管理应执行《文件和资料管理办法》 。 3.1.4 各生产工序班组应有本岗位工艺操作规程的有效版本。 3.1.5 生产车间在用的工艺技术文件不得擅自更改, 当发现错误或采用新工艺、 新技术、新方法时应及时向生产技术部报告, 由生产技术部工艺员负责对原工 艺文件