PPP项目在我国基础设施和公共服务领域应用十分广泛,政府行为对于PPP项目的成败起着关键性作用。本文通过深入探讨在PPP项目识别筛选阶段、招标合约阶段、执行建设阶段和项目移交阶段的全生命周期中,政府作为规划者、合作者、监管者和管理者不同角色转变,从而为我国基础设施和公共服务PPP项目实践中提供一定理论支撑。
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