我国实行社会主义市场经济制度以来,各种所有制形式的中小企业蓬勃发展,为我国经济的持续健康发展做出巨大贡献。中小企业的壮大发展,得力于良好的市场环境和不断优化的管理水平。毋庸置疑,企业管理水平决定着企业的经营能力和竞争能力,其中薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,而同时,薪酬管理也是企业管理的难点,是现代管理理论研究的重点。所以,研究小企业薪酬管理问题具有深远的现实意义。本文通过对沧州电力管件有限公司的实际调研,采用观察法、访谈法和问卷调查法,深入了解小企业的薪酬管理现状,找出实际薪酬管理问题,根据国外薪酬管理理论和经验,结合企业实际发展情况,进行分析探讨并提出相应对策。
FOR 恒力石化(大连)有限公司 管道材料采购 管件制造技术方案 (碳钢管件) 买方:恒力石化(大连)有限公司 卖方:江苏兴洋管业股份有限公司 2011 年 1 月 1、总则 1.1、概述: 本技术方案规定了恒力石化(大连)有限公司管道材料 采购 WPB、A105 管件的制造、检验及制作技术要求。 1.2、计量单位和文字: 本技术方案和有关文件所采用的计量单位为中华人民共和国法定计量单位 或国际通用计量单位,采用的文字为中文。 1.3、适用范围 本技术方案适用于 WPB、A105 管件的制造、检验和验收。 2、供货范围 详见招标文件 ——管件清单。 3、制造、检验依据的标准、规范 ASME B31.1 动力管道规范 ASTM A106/A106M 高温用无缝碳钢公称管 ASTM A105 管道元件用碳钢锻件 ASTM A516/A516M 中、低温力压力容器用碳钢板 ASTM A234/