大类 小类 检查项目 检查标准 检查结果 符合 开业 的必 备项 目 硬 件 和 系 统 酒店门头 安装完毕、符合酒店标准、设备完好、正常 使用 外立面 按照工程装修标准完成装饰,颜色和造型符 合要求 大堂装修 装修全部完成。符合标准,设施设备齐全完 好 大堂照明 照明完好、照度合理 酒店供电 电力供应满足酒店需要、配电间设备运行正 常 酒店供水 冷热水供应满足酒店需要、压力合适,泵房 设备运转正常 有线电视 有线电视信号接通,正常使用且稳定、清晰 消防设施 报警设备、烟感、喷淋、灭火器材、消防泵、 消防通道、消防门、应急指示等设备设施正 常使用、位置和配备数量合理 监控设备 设备正常使用,布点合理,图像清晰 通讯 电话正常,外线与内线满足酒店运营需要 宽带 宽带开通,运行正常,有网络防火墙 空调 营业区域空调安装到位,配备数量合理,正 常使用 包 厢 装 修 和 门 锁 系 统 包厢装修
物业接管验收标准作业规程 1.目的 规范新接物业的接管验收工作,确保接管物业的质量合格。 2.适用范围 适用于物业管理公司对新接物业的接管验收工作。 3.职责 (1)公司总经理负责组建物业接管验收小组并同发展商具体办理物业的接管手续。 (2)接管小组组长负责接管验收的工作质量。 (3)接管验收小组具体负责依据本规程进行物业的接管验收工作。 4.程序要点 (1)接管验收的准备工作 a)新建物业竣工后、业主入住前,物业管理公司应及时组建物业接管验收小组, 对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质 量要求。 b)成立物业接管小组: ★在接到总经理的接管验收指令后,公司各相关部门应立即按照总经理的要求抽 调业务骨干组成物业接管小组; ★接管验收小组应当由公司以下部门人员组成: ——公司执行部抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交 工作; ——
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