通过对中国建筑业产业状况以及产业问题分析,利用五种力量模型分析方法,分析中冶集团建筑业务竞争的五种力量,从而为集团建筑业务发展提出相应的对策。
五力分析模型是美国哈佛商学院战略学家迈克尔·波特于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。按照波特先生的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量,即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争所决定的。五种力量的不同组合变化,最终影响行业利润潜力变化。本文旨在通过分析水泥行业各种竞争力量的来源因素,了解中国水泥行业的市场竞争环境。
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