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更新时间:2025.04.27
如何做好一名建筑施工企业项目工长

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如何做好建筑施工企业项目工长 施工工长(公司将这一岗位统称项目施工员) 是建筑施工企业管理人员中 最直接承担建筑施工任务的、 最基层的管理人员,是建筑施工企业各项管理工 作的具体实践者;施工工长在我们的项目管理中要直接跟劳务队伍、操作班组 打交道,要对建筑工程质量、安全生产、成本控制、材料节约等各项指标直接 负责任, 因此,施工工长的工作质量如何,将直接影响到一个施工企业管理 水平的高下优劣。 根据本人多年从事施工现场管理的经验得失,就建筑施工企 业工长所涵盖的业务工作面、 施工管理过程中的重点与关键环节、施工工长所 应具备的基本素质等三个方面进行一番简要梳理,谈谈自己的一点看法, 我 们一起来讨论和了解项目工长从成长走向成熟 ,从成熟走向成功的关键环节 及其制约因素。 今天,我在这里讲四个内容: 一、工长的工作内容; 二、工长的目标与计划管理; 三、工长管理工作的重点; 四、工长应锻炼培

如何做好一名建筑施工企业项目工长

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施工工长是建筑施工企业管理人员中最基层的管理人员,也是直接承担建筑施工任务的一线指挥官,同时也是建筑施工企业各项管理工作的具体实践者。施工工长要对建筑工程质量、安全生产、施工进度、成本控制、材料节约等各项指标直接负责,因此,施工工长的管理水平、协调能力、工作质量等将直接影响项目工程的顺利实施。

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