房地产开发项目施工阶段的成本占据总成本的绝大部分,因此,这一阶段有效的成本控制可以最大化降低项目成本,提高项目的综合效益。本文从材料及设备的使用成本控制、设计变更的控制、工程进度款支付的控制以及工程索赔的控制等方面深入研究了锦绣豪庭房地产开发项目施工阶段的成本控制流程,以为加强相关成本的控制提供充分依据。
优质参考文档 优质参考文档 委托单位:贵阳智诚松山花园物业有限公司 报告单位:上海开启房地产投资咨询有限公司 报告日期:二 000 年九月 优质参考文档 优质参考文档 第一部分:产品研究 一、 地段 1、 地理位置 本项目位于闵行区,内外环线之间(靠近外环线) ,吴中路与金汇路延长段交会处。如下图所示: 经过广泛市场调研以及定向产品测试,我们发现: 本案所处地段社会认知度和认可度较低 ――在大部分客户眼中,本案所 处地段相对偏远,配套设施比较缺乏, 绝对不可以与虹桥和金汇混为一谈、相提并论 ! 实际上,一旦改造成功,吴中路应当是一条优秀的景观道路。但是在目前,吴中路的地段概念不为消费者认同; “金汇”是 一个相对优秀的生活区的代名词, “金汇路”也因此被青睐。可惜,凡是到过本案现场的客户, 大都拒绝承认本案属于传统的 “金 汇路”概念。因此,本案所处的原始地段概念甚为尴尬。 社会公众基于固