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促销员管理制度

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第 1 页 共 10 页 万达 利电器销售 公司 促销员管理制度 文件类型: 管理制度 文件编号: ZD-0909-10 撰写单位: 销售部 版 本: 第 1 版 执行日期: 2009年 5月 机密等级: □ 机密 ■ 一般 合计页数: 共 13 页 拟定 终端部 经理 营 销 总监 副 总 经 理 总经 理 第 2 页 共 10 页 目 录 促销员工作范围 促销员工作守则 促销员工作职责 促销员日常管理 促销员招聘、培训及考核流程 促销员及相关费用申请流程 促销员薪资方案 促销员工资核算及发放 理货员管理及薪资方案 违规处罚 第 3 页 共 10 页 一、促销员工作范围 1、销售:做好销售是促销员的本质工作。确保每月销售任务的达成; 2、产品管理:做好货架产品陈列、理货、库存管理、监控、补货及订单跟踪; 3、品牌推广: 掌握产品知识、 品牌发展历程和企业文化, 树立品牌意识, 宣传品牌

促销员管理制度 (2)

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深圳市易天移动数码连锁有限公司 - 1 - 机密 促销员管理制度 第一章:概述 1. 目的 为规范易天连锁店促销员进场、离场及日常工作的规范管理 2. 适用范围 易天移动数码连锁有限公司的各厂家促销员的管理 3. 促销员定义 指供货商或厂家指派至易天各门店进行厂家品牌机型专销人员。 4. 对接部门职责 (1) 商品部负责进场报到、进场人数、离职手续的办理及促销人员的及时补充。 (2) 财务部负责进场各项费用及工装、工牌押金等费用的收取;促销员离岗后押金的退还。 第二章:流程 5. 上岗流程 (1) 促销员按规定办理完《促销员管理协议》和《促销员担保书》后,凭《促销员进场确 认函》至门店面试。 店长面试 合格、店长进场函签字 不合格、退回商品部 商品部签字确认费用 财务部签字收取费用 商品部退回供货商 行政部签字发放工衣 回执联交回商品部 签协议、办担保 深圳市易天移动数码连锁有限公司 -

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