一、 前期准备 1、物资准备:根据施工图,结合预算书项目,统计出各项施工项目 单位数量,拟定材料计划表,为施工备料,确定仓库和堆放场面积以 及组织运输提供依据。 物资准备工作程序: 编制各种物资需要量计划 →签订物资供应合同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划 进场和保管。 2、技术准备:工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸 说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位,应作重点记录,遇 不明之处,要求设计人员补充绘制施工大样图明示, 使管理人员掌握 全工程具体情况,作到心中有数。 二、现场准备 1、测量放线。 2、施工现场平整。 3、临时道路和临时供水、供电等管线的敷设。 4、有关生产、生活临时设施的搭建。 临时设施、主要以租用当地民房为主,以方便施工、管理和尽量少占 用耕地为原则布设施工临时设施。 5、机械设备的安装调试。 土石方施工机械布置: 以尽可能少占用耕地的前提进行