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更新时间:2024.10.05
某住宅工程技术标施工组织设计部分

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施工组织设计 1 目 录 第一章 编制依据及原则 ................................................................1 1.1 编制依据 ......................................................................... 1 1.2 编制原则 ......................................................................... 4 第二章 工程概况 ......................................................................5 2.1 工程概况 ...............................................

消防工程技术标施工组织设计

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正 本 南京一期 消防工程 投 标 文 件 ( 技 术 标 ) 投标人:【】 日 期:【 2016-01-19 】 1、项目管理机构组成表 项目管理机构组成表 一、项 目 组 织 机 构 图 门 卫 保 安 员 仓 管 员 预 算 员 资 料 员 材 料 员 安 全 员 质 检 员 水工组组长 -电工组组长 项目经理 技术负责人 项目副经理 施 工 员 基层工人 职责分工如下表: 项目部组织机构职责分工明细表 序号 职务 职责与权限 1 项目经理 全面负责工程项目的合同履约、质量、成本、工期及安全 等工作 2 技术负责人 负责本专业技术交底、技术指导 3 项目副经理 负责现场施工管理、进度及工序安排 4 质检员 负责工程质量检查 5 安全员 负责工程安全文明施工 6 资料员 负责工程技术资料收集、整理、存档和日常行政事务 7 材料员 负责现场设备材料的管理、搬运、储存、标识和防护 8 库房

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