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城市综合体规划设计方案
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更新时间：2025.03.01
头 条 规划设计方案是什么
规划设计 是按国家规划法规来实施宏观控制。国家规划、区域性规划、项目小区详规等等。如项目详规，主要内容是确定界限范围，区内道路交通、管线、能源、平面结构、竖向布置等等及它们与国家规...
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商业综合体规划设计方案评审要点

商业综合体规划设计方案评审要点

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商业综合体规划设计方案评审要点 一、前言 1.商业综合体的规划设计工作分哪几个阶段 商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、 方案设计阶段 (含方案深化设计） 、初步设计 阶段，施工图设计阶段、实施阶段和营运阶段。 2.商管公司参与规划设计工作主要集中在哪两个阶段及工作内容 商管公司作为商业产品的使用者和管理者， 参与规划的目的和任务就在于对项目从使用功能 的实现和后期运营效果的预期上实施专业把控， 我们参与新项目规划的能力和水平将影响商 业品质。 二、商业项目业态定位和设计研讨工作要点 1．对商业项目进行整体业态定位是打造商业项目雏形的关键。商业定位准确是保证商业项 目在开业之后保值增值的必要条件。 2．此阶段商管公司的任务及准备工作内容 商业项目业态定位和设计要点研讨、建筑方案 (含方案深化 )设计评审、空调冷热源论证、各 专项设计评审等。 其中各专项设计评审中的每一项又各自大致按照

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城市综合体

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城市综合体 “城市综合体”就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、 文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合， 并在各部分间建立一种相互依 存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。 “城市综合体”模式最看好 商业地产主要分为纯开发模式、开发 +持有模式和全部持有模式。纯开发模式周 转率及增长率均较快， 但难以形成较强的长期竞争优势； 全部持有模式回报期较 长，采用该模式的公司业绩较为稳健，但增长速度较慢；开发 +持有模式既可以 通过销售非核心物业实现资金回笼， 还可以通过持有优质物业获得长期稳定的投 资回报。 开发+持有模式最典型的业态即“城市综合体”， 一般包括酒店、 写字楼、商业、 公寓和住宅几种业态，公司可以根据项目具体情况调整出售、出租和自持比例。 通常的运作模式为：商业、酒店式公寓、写字楼可以自持经营，维持稳定的现金 流；住宅可以销售回笼资金

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