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更新时间:2024.11.17
什么叫标书?怎么做标书?鼎投告诉你如何做标书

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厦门鼎投投资咨询有限公司 www.dingtoutz.com 编写报价标书公司推荐 关键词速读:标书 标书( bidding documents )是由发标单位编制或委托设计单位编制,向 投标者提供对该工程的主要技术、 质量、工期等要求的文件。 标书是招标工作时 采购当事人都要遵守的具有法律效应且可执行的投标行为标准文件。 它的逻辑性 要强,不能前后矛盾,模棱两可;用语要精炼、简短。标书也是投标商投标编制 投标书的依据,投标商需要对标书的内容进行实质性的响应, 否则被判定为无效 标(按废弃标处理) 。标书同样也是评标重要的依据。 标书一般有至少一个正本, 两个或多个副本。 厦门鼎投投资咨询有限公司多年来一直从事投标书制作, 拥有多名本科学历 以上各行业有经验标书编写技术人员, 均为从事多年标书撰写工作, 有着丰富的 标书撰写经验。 能准备、迅速的帮助客户整理、 理解招标文件及招标人的各项

精细化管理:做什么?怎么做?

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精细化管理:做什么?怎么做? 我们首先追溯行业内的一些管理学者对 精细化管理 的定义,其次根据笔者自己的理解对精细化管理做了 一个恰当的定义,然后分析了目前国内 零售 企业在领悟精细化管理的实质方面所存在的八大误区,紧接着分 析零售业推进精细化管理的路径和方法,分别从 “循序渐进、厚积薄发 ”、“传承创新、步步为营 ”、“平衡和谐、 共同成长 ”三个角度来阐述,分别着眼于推进的步骤与节奏、推进的方法与策略、推进的平衡点掌控这三个维 度。 我们在为国内各特大型零售企业做咨询培训项目的过程中,对于零售企业如何推进精细化管理又有了新 的领悟,有了更深刻的认识。也许我们上文所谈到的只是零售业推进精细化管理的指导思想,至于具体 “做什 么”、“怎么做 ”还是没有涉及,本节则试图在 “做什么 ”与“怎么做 ”这两个层面做更深入一点的阐述。 精细化管理,就是要从源头去考虑,从源头抓起。 在工业企业,根据

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