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更新时间:2024.11.16
声屏障施工组织设计

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施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划 1、施工前的准备 为确保本工程项目优质、高效、安全、有序的按期完成,我公司拟成立本工程项 目的项目经理部,并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点, 将准备好的人员、 设备、材料安全运抵工地,严格按监理程序进行材料的检测,以监理工程师指定的开 工日期施工。 2、经理部由项目经理、 项目总工程师组成领导层, 下设施工技术室、 安全质量室、 物资机械室、计划财务室、工程实验室、综合(含廉政)办公室。项目经理部下辖所 有作业班组。 3、项目经理部全权负责该项目经营、管理,全面履行合同条款,按建设单位(业 主)的要求和监理工程师的指令,依据设计文件和施工技术规范,按期优质完成本项 目工程的修建、维护和缺陷修复工作。 4、安全措施。到达施工现场以后,首先要考虑路面的宽度、交通量等因素。充分 运用标志、警告闪光灯、交通锥、指挥旗等安全设施,配备交通管理员管理

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................. ................. 施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划 1、施工前的准备 为确保本工程项目优质、高效、安全、有序的按期完成,我公司拟成立本工程项 目的项目经理部,并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点, 将准备好的人员、 设备、材料安全运抵工地,严格按监理程序进行材料的检测,以监理工程师指定的开 工日期施工。 2、经理部由项目经理、 项目总工程师组成领导层, 下设施工技术室、 安全质量室、 物资机械室、计划财务室、工程实验室、综合(含廉政)办公室。项目经理部下辖所 有作业班组。 3、项目经理部全权负责该项目经营、管理,全面履行合同条款,按建设单位(业 主)的要求和监理工程师的指令,依据设计文件和施工技术规范,按期优质完成本项 目工程的修建、维护和缺陷修复工作。 4、安全措施。到达施工现场以后,首先要考虑路面的宽度、交通量等因

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