关于开展零小工程项目效能监察的立项报告 一、立项名称 零小工程项目 二、立项依据 近年来,随着专业化建设的快速推进, 培训任务量逐年增加, 经营工作面临的形势严峻,在培训、 住宿、院区环境方面需要不 断改善,维修、大修、更改等 “零小工程 ”项目逐年增多,同时在 工程管理中也暴露出了由于制度不够完善、 管理不够严格等原因 容易产生廉政风险隐患的问题。 因此,加强零小工程项目的管理 对提高工程质量、 节约经营成本, 消除零小工程项目中的安全问 题已显得尤为重要。 经过效能监察领导小组认真调研, 认为有效 加强零小工程项目管理是保证硬件设施安全稳定、 资金支出高效 可控、廉政风险防范未然的关键,要树立 “严、细、实 ”的工作 作风,始终发扬办法总比困难多的工作精神, 没有任何借口的工 作态度,没有最好只有更好的工作标准, 坚持问题导向的工作方 法,积极消除零小工程项目各类风险隐患。 三、现状分
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