心连心集团煤基烯烃项目 IPMT管理方 式的特点 心连心煤基烯烃项目是由心连心集团有限责任公司在宁夏灵武市宁东能源重化工基地兴建 的大型煤化工项目 袁玉龙 (心连心集团有限责任公司烯烃公司) 摘要:本文就心连心煤基烯烃项目的管理模式的特点进行了充分的阐述。 关键词:项目管理 模式 一体化项目管理团队( IPMT ) 0 引言 心连心煤基烯烃项目是由心连心集团有限责任公司在宁夏灵武市宁东能源重化工基地 兴建的大型煤化工项目。项目主要包括气化、五合一(变换、低温甲醇洗、甲醇合成、甲醇 制丙烯、硫回收)、聚丙烯等 8 套工艺装置及相应的公用工程、辅助设施及备煤中心、铁 路等界外设施,项目总投资金额约为 170 亿元,项目工期约为 50 个月。 2006 年 2 月项目 正式启动, 整个项目分定义阶段和执行阶段两个阶段来实施。 项目采用国际先进模式一体化 项目管理团队 ( IPMT )的模式来进行