本文主要以某中小型钢结构生产企业为例,对主要生产钢结构的钢材管理问题进行了研究。该企业自成立以来,虽然有着良好的发展前景,却一直处于亏损状态。占生产成本比重较大的原材料成本增加是亏损的主要原因。该公司库存钢材大量积压,为企业发展带来了不小的隐患。因此,本文从库存积压扩大的原因、库存现状以及其危害这三方面出发,总结出了一套从材料定额预算到现场生产管理再到上层财务管控的切实可行的办法,以期改进钢材管理工作,提高企业经济效益。
第一章:编制依据及编制说明 一、编制依据 1、编制依据文件 河南恒立佳泰农业有限公司文件 2、编制依据的规范、标准 公司采用(依据)的国家行业及有关技术和验收的标准、规范 《钢结构工程施工质量验收规范》 (GB50205-2001) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204-2002) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (GB50202-2002) 《钢结构工程质量检验评定标准》 (GJ/50221-2001) 《钢结构设计规范》 (GB50205-2001) 《碳素结构钢》 (GB/T700-1988) 《厚度方向性能钢构》(GB/5313-85) 《低合金高强度结构钢》 (GB/T1591-1994)