装饰企业运营白皮书 第一章、装饰公司运作流程 业务-初步设计-深入设计-预算-签单-材料采购-施工-验收-质保 1、获得客户资料信息(广告、营销等各种方式) 2、客户登记:详细询问,完整准确地采集客户以及装修房屋的相关数据; 3、初步设计;设计师出平面设计,客户初步满意后签委托设计协议 4、委托设计:签设计协议,收取设计订金,出设计图纸、效果图、预算等 5、签施工合同、客户签字认可每一套设计图纸,设计师从签单开始,全程跟踪,每周去施工现场不少于 二次,与客户、施工员沟通,到现场解决问题; 6、项目负责人与客户一道实施逐步认定制度,工程进展中的每一步或变更,项目负责人与客户都要做质 量认定; 7、公司工程巡检:对在施工程进行抽检 8、工程验收、由甲乙双方对工程进行逐项验收、总验收,客户签字认可每一道工序质量(水电、木工、 瓦工、油漆工) 9、进入保质期、客服阶段(按照国家规定,工程整体保质期
选择 *********** **** 装饰有限公司年依托 *** 装饰强大的管理系统, 经过公 司管理层深思熟虑,已经在 ***** 这个充满温馨而又浪漫的城市 闪亮登场了。面对 ** 数百家有经验的公司,面对 ** 装修老行业, 我们 ** 装饰公司胸有成竹, 我们的自信来自于, 本公司有着一批 从名牌高校设计系毕业的工程师, 一个技术高超的施工队伍, 更 重要的是我们有一个对工程高标准严要求的领导队伍, 徐州装饰 行业应该更新换代, 摆脱陈旧的装修套路, 设计一个温馨浪漫充 满激情的新房,就让我们 ** 来领跑 2010 喜庆装修新革命吧! ** 装饰公司运营方向以婚房装修装饰、全线婚庆服务为主, 普通家装为辅。 目标消费群分析 消费群定位:根据 2010 年** 家装市场客户结构分析,工薪 阶层约占客户总数的 50% --70% 。综合分析, ** 装饰主要目标 消费群应为中档收