某地产材料设备采购管理制度——目的 采用实样、图片、产品目录等形式,展示、积累有关的建材产品,为设计的选型定样提供素材,同时也为有关材料的选用提供依据。 第二条 收集范围 公司开发工程项目所涉及的甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料...
工程材料设备采购管理制度 为加强工程材料设备采购的管理, 根据国家有关法律法规的规定, 结合公司 的实际情况,制定本制度: 一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门, 具体工作由项目 技术部会同投资发展部完成。 二、对于大宗材料、大型设备的采购,必须进行公开招标或邀请招标。通过 考察综合评选,采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。 三、对不适宜招标项目的少量材料设备, 要进行详细地考察了解, 选择合适 的产品。 四、对工程所需的材料、设备,应根据需要数量、规格、使用时间等作出采 购计划,周密布署,确保工期。 确定工程材料设备采购供货方后,应签定详细的供货合同,内容包括产地、 品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,按照合同规定,保证及时供货。 五、工程用材料设备设专人管理,材料、设备进场后及时办理验收、入库手 续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续, 材料、设备领用办理出入
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