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材料价格如何确定的确定
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更新时间：2025.01.19
头 条 材料价格如何确定的确定？
施工方根据自己的实际采购价整理一份材料认价单，交给甲方审核定价，或者与甲方协商确定最后的价格，甲方一般有以下几种做法：一是想当然砍些价下来（当然一般报价时已留出余量），二是通过共同...
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谈谈施工材料价格的确定

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材料价格的确定是当前工程结算中，建设单位和施 工单位出现问题较多、争议较大的问题之一。归纳有以 下几种情况： 一 是价格确认时是以名牌厂家的产品计价，进货却 是普通厂家的产品，材料生产厂家和材料全部改变，但 施工单位采购时不向建设单位说明，材料到货也没有通 知建设单位验收，直到现场正式完工时才被建设单位发 现 。 二是材料在当地材料供应市场有充足的货源可供选 择，却以质量不好为由到产地订货，以达到提高价格的 目的。实际情况却是从产地买回粗料加工，或仍在当地 市场采购 ，以订货价与建设单位结算。 三是按当地供货商提供某材料一级品市场价格计价 后，改变供应渠道，直接到材料产地采购，自行运输，且 掺入二等品和三等品，出具的发票高于当地同品种、同等 级产品的销售价。 四是订货认价时是以某种型号规格的材料为标的物， 进货却是同厂家、同品牌的另一种型号的物品，利用

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上海万科工程 中准价以外乙供材料价格确定的工作程序

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中准价以外乙供材料价格确定的工作程序 1. 目的：正确确定中准价以外的乙供材料价格。 2. 范围：所有单体及总体工程。 3. 工作职责：对中准价以外的乙供材料价格进行控制。 4. 程序： 4.1对无中准价的乙供材料实行招投标制度，确定价格。 4.2施工单位在收到图纸及相关资料3日内，列出无中准价的材料表并提交预算部，主办人员及预算部经理在2天内组织核实交工程部地盘主任、工程部经理，由工程部、预算部与施工单位共同组织招投标。 4.2.1预算部在核实的过程中，一些常用而且价格明确的材料，可直接和施工单位共同签字确定，无须招投标，并及时抄送工程部主办人员及工程部经理。 4.2.2施工单位上报的材料表如有漏项，造成工期延误，所有后果由施工单位承担，工程部、预算部有关人员在工期签证中不予考虑。 4.3工程部地盘主任组织招投标工作。具体参见《招投标工

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