材料管理制度 为了提高仓库材料管理水平， 减少工地消耗的损耗和没必要的损失， 根据工 地实际情况现制定管理办法。 1.工地各施工班组在项目部制定的施工进度计划的前提下，在 3日内提供用 料计划，经项目经理和总工审批后上报项目部物资部， 物资部编制采购计划后由 采购员进行统一采购。 2.物料出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，各部门领用材料必须有 单位主管领导和领料员签字。 仓库保管员凭当日有效凭证进行发料。 仓库保管必 须合理设置各类物资和产品的明细帐薄和台账。 3.原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分门别类 建立相应的明细账、卡片；半成品应按照类型、规格型号设立明细账、卡片。 4.必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须 及时登记入账，做到日结月清，确保物料进出及结存数据的准确无误。 5.每月做好各类物资和产品的实物盘点和现场已领未耗材料
中铁十一局株桥南山口制梁场企业标准 QG/QZ02.01-2002 原材料管理制度 编 制：程海波 审 核：罗 勇 批 准：文智勇 受控标识： 发放编号： 2002-08-08 发布 2002-08-10 实施 中铁十一局株桥南山口制梁场 发布 QB 1 原材料管理制度 1、 主题内容与适用范围 本标准规定了桥梁生产用主要原材料的采购管理、 入库登记、 库内保管、出库发放等主要环节的要求。 本标准适用于制梁场生产所需的水泥、砂、石、外加剂、钢 绞线等主要原材料的采购贮存，使用管理。 2、 原材料的采购 2．1 原材料的采购质量要求 桥梁生产用原材料包括钢绞线、水泥、河砂、碎石、外加剂 等，它们的材料、规格型号、等级采用标准，适用范围等由技术 部门提供，物资部门应密切配合，在制订物资采购计划时妥善控 制货源，正确选择物资品种，保证进厂的各种原材料符合产品设 计规定要求。 2．2 供货单
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