襄阳店—— 2015 计划 1 2015年罗马国际襄阳店发展的根本计划 市场状态基本分析 2014 年刚过去,迎接 2015 崭新的一年必须让业绩突飞猛进,做出对市场宏观和微观的分 析,更着重针对内部管理作出相应调整,实施相应的营销手段和内部管理体系及专业培训。 2015 年房产更是进入前所未有的低迷时期,楼市“受凉”家具“感昌”,窗帘也跟着“萎 缩”对整个装修装饰行业产生了根本的影响。 但刚性需求仍然存在, 结婚的新人、 有条件换 房的家庭, 都还是会再次买房、 装修。但我们销售模式也要尽早转型, 从店面等待转为主动 出击。 店面情况基本分析 本店于 2014年 12月 27 号正式开业,业绩并未有突出表现,其原因分析如下 1、消费者面对新商场的开业还未有更多认识、了解和认可,商场整个活动的策划力度是否 很大成功与否也直接影响到业绩的产生。 2、刚进入全新行业,针对同行市场未进行深入透
http://www.oceano.com.cn 一个非常具有活力餐厅装饰设计空间对话,店铺装修得漂亮大方上档次也是青年男女约会的首选场所。相比较稍微保守 的中年人,年轻人更能接受新颖的设计,所以也为设计师提供了更为广阔的设计空间。餐厅位于 Casa 酒店的一层,巨 大落地玻璃,让周围路过的市民也可以看到空间内的活动,增加空间的娱乐性,成为最佳的餐厅广告。 在这次的设计中,设计师兄弟想要创造一个可以展示餐厅厨师的烹饪技艺的空间,同时这个空间也是一个刻意营造 出的语言环境,它不再将食客与厨师分隔,设计师认为在 10 名厨师与 30 名用餐者之间建立一种环境对话是很重要的, http://www.oceano.com.cn 让厨师的烹饪过程成为餐厅重要的一部分,食客用餐就是在参与一场互动表演。 由此可见,厨房是这个餐厅的极其重要的一个部分。确立了空间主旨以后, Bouroullec 兄弟进行空
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