木门厂仓库管理流程 我想要一份木门厂仓库管理流程 给你参考一下吧， 如果想要电子版， 你补充你的 QQ号给我， 我将电子版本发到你的邮箱 4.1采购原材料进仓程序 4.1.1 采购员根据销售订单及供应商的 供货周期， 合理安排采购计划并下单， 采购员下 《采购订单 》时必须注明生产订单号、 数量、 预损量、批量送货数量及时间分配等情况，并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员， 以便仓管员安排收货时间和库容。 4.1.2 供应商送货到公司后，仓管员根据《采购订单》对 照供应商的《 送货单 》和实物，包括物料名称、编码、规格型号、数量等，经核对无误，暂 收于品质待检区，并送 IQC进料检验 (送货单有报检单栏 )。4.1.3 仓管员接到 IQC进货检验 结果后 ,根据检验结果，合格品堆放于定置管理区，并建立物料标识卡《 存卡》标识清楚， 办理进仓手续。 4.1.4 不合格品仓管员应在第一时间
仓库管理流程图 -仓库管理者必看 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、 配送、存盘等多种功能。见以下仓库管理流程图。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、 配送、存盘等多种功能。见以下 仓库管理流程图 ： 一、成品进仓库管理流程图 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。 2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货 单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购 订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量 时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。 3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签
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