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更新时间:2024.11.24
鲁班奖创优方案

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1 目 录 一、编制依据及工程概况 ............................................................................................................................ 2 (一)编制依据 .................................................................................................................................... 2 (二)工程概况 ..................................................................................................

鲁班奖工程创优措施

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鲁班奖工程创优措施(涉及组织机构、职责、质量、申报、资料) 本工程我单位承诺的质量目标为 “鲁班奖”,为了确保质量目标的顺利实现, 在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下, 建立创优实施领导小组。 由项目经理为组长, 总工程师为副组长, 成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。 其组织结构体 系如图 7.7.1 所示: 2 项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构, 在领导小组的指导、 监督下进行工 程的施工和管理; 图 7.7.1 创优组织结构 总承包质量管理领导小组 项目经理 项目副经理 项目总工程师 自行施工质量小组 专业分包质量小组 施 工 技 术 部 商 务 部 质 量 安 全 部 施 工 技 术 部 商 务 部 质 量 安 全 部 专业工程师 兼职质检员 各专业施工队 组织项目自检小组, 由项目经理任组长, 项

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