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更新时间：2024.11.16
篇一：安全员年终总结 个人年终总结 自从 2013 年 4月到项目部以来，我担任项目专职安全员，负责现场的安全生产及文明施工 工作，回顾本人在 2013年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些不足，现就本人在 2013 年 的工作从以下几个方面做一简要总结： 一、加强对新进场职工安全教育工作： 在职工未进场前给劳务队安全员要求，职工进场后及时将职工人员化名册及身份证复印件上 报项目部后，我与劳务队安全员将职工进场安全教育的时间商定后在项目部会议室分班组对 职工进行进场安全教育并对职工进行安全及消防考试，我负责将对职工教育资料及影像资料 进行保存。 二、做好分部分项安全技术交底资料： 在各分部分项施工前结合相关规范要求及施工现场环境和作业中存在的安全注意事项进行有 针对性的安全交底， 并由总工进行审核后下发给各劳务队。 安全交底主要针对劳务队安全员， 在安全交底中注明劳务队必须再次给各班组进行交
公司设备管理年终工作总结 20xx 年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电 处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务， 保证了 20xx 年公司的生产任务圆满完成，同时为 2019年的生产打 下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对 xx 年的工作情况作出以下总结： 一、班组管理 1 、安全重于泰山，时刻牢记防患于未然 通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监 护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养； 特种设备做到了定期检验。通过大家的努力， xx 年设备处未发生 一起重大安全事故。 2 、6S管理 通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在 日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了 每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分 调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 二、设备管理 1
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