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更新时间:2024.11.23
主管绩效考核表

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A、自我评分:由 本人将评估项的得 分填入“本人”栏 的空格内。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 本人 直接上司 No. 1 2 3 4 5 6 7 8 养成守时的良好习惯,并指导下属一致遵守 . 4、分数计算:根据评分标准中的定义,逐项进行评价,将所得分数填写在相对应的项目得分栏中; C、面对面评估:直接上司应就各评估项的最终得分与员工进行面对面沟通。 严格执行公司的规章制度,讲究着装仪表,并成为下属的典范 . 1、此表适用于主管的考评;( 每年 7月或1月时评估填写 ) 2、考评内容包含业绩评估和工作表现评估两部分; 3、评估方法: B、直接上司评分:直接上司将其与二级主管沟通后的评估分数填入“直接上级”栏相对应的空格内。 姓名: 10、 业 务 水 平 基 本 素 质 评 分 说 明 入职时间: 12、 不断整合商场的商品结构,开发新产品和减少滞销商品,采取积极

仓库主管年度工作总结年度工作计划

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仓库主管年度工作总结年度工作计划 时间过得真快,转眼 00X 年即将结束,迎来的是 00X 年新的开始, 在这期间回顾 00X 年—0月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库 (原辅料区。阴凉库 )、危库、剧毒品库、冷库、 中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录 ; 2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等 的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及 记录。 二、配合车间生产 1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、 原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关 的记录 ; 2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核 准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。 三、配合 GMP 的认证 1、配合做好了各车间 GMP 认证所需大量的调帐工作 ; 2、完成了

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