造价通
更新时间:2024.11.16
限额领料制度

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限额领料制度 第一章 总 则 第一条 为更有效地控制材料的领发,节约使用材料,及 时掌握材料限额领用的执行情况,提高我部物资成本控制水 平,特制定本制度。 第二条 限额领料制度, 又称“定额领料制度” 、“限额发 料制度”,是按照材料消耗定额或规定限额领发生产经营所需 材料的一种管理制度, 也是材料消耗的重要控制形式。 主要内 容有:对有消耗定额的主要消耗材料, 按消耗定额和一定时期 的计划产量或工程量领发料;对没有消耗定额的某些辅助材 料,按下达的限额指标领发料。 第三条 本制度适用于我部在建各分部分项工程。 第二章 管理机构及职责 第四条 项目部物资部负责本制度的实施,并将实施情况 反馈给商务合约部。 各单位其他职能部门 (如工程部、 技术部) 须积极配合物资部实施本制度。 第五条 商务合约、 物资部负责督促本制度的实施, 并综 合各部门的反馈情况完善本制度。 第三章 材料领用限额的制

工程项目管理领料单 (2)

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领料单 用 途 说 明 单 位 数 量 规 格 领 料 单 领 料 部 门 : 年 月 日 物 料 名 称 登 卡 人 : 组 长 : 领 料 人 :

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