创建优质工程奖励细则,创建优质工程奖励细则知识 - 工程造价

更新时间：2024.11.24

头条 关于省优质工程的奖励标准

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优质工程奖励办法

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第一节优质工程奖励办法按照集团公司制定的优质工程奖励办法的规定办理（集团相关管理制度 79-80 页）。 1. 目的为了贯彻落实集团公司工程质量创优规划，实施公司品牌战略，制定本办法。 2. 范围本办法适用于集团公司总部及下属子分公司。 3. 工作内容 3.1 获市优质工程奖，由子分公司按该工程工作量的 1-2‰奖励项目经理部。 3.2 获省、部优质工程奖，由集团公司按工程工作量的 2-3‰奖励子分公司，子分公司按该工程工作量的 4-6‰奖励项目经理部。 3.3 获湖南省“芙蓉奖”的项目，奖励标准增加 1‰。 3.4 获“国家银质奖”的项目，由集团公司按工程工作量的 4-7‰奖励子分公司，子分公司按该工程工作量的 6-8‰奖励项目经理部。 3.5 获“国家金质奖工程”的项目，奖励标准增加 2‰。 3.6 获国家优质工程（“鲁班奖”）的项目，由集团公司按工程工作量的 6-10

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优质工程创建措施

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河南省淇河盘石头水库坝下区域整治及水土保持项目合同编号 PST/JS-107 优质工程创建措施中国水电基础局有限公司盘石头水库坝下整治及水土保持项目经理部我们保证实现合同规定质量目标，保证工程质量合格，提出如下创优措施。（1）建立创优领导小组，明确创优责任制。实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程的质量总目标分解成工序工程质量目标，并将其落实到人，在施工过程中，各项工作都必须以 “质量目标”为中心，实施全面的；全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。 1）创优工作由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监查工程师负责日常事务工作。 2）作业队负责人，为该作业的创优负责人，并把创优任务落实到工地，分解到基层作业班组。 3）各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施，实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。 4）项目经理部、各施工队要绘

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