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更新时间：2025.03.09
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安全教育，车间制度，奖惩，作业指导及安全作业指导，各类通知，车间明星及产质量明星等。
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国 电龙源膜技术 有限公司 文件号： 页数：总 19页 管理制度 修订次数： 0 修订日期：无 发行日期： 2011-08-09 现场定置管理制度 一、目的 定置管理是通过整理， 把生产过程中不需要的东西清除掉， 不断改善生产现场条件， 科学的利用场所， 向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而 实现生产现场管理规范化与科学化。为了规范各车间生产现场管理，使区域、物资、标识等能定置统一的 标准，达到目视化管理，特制定本制度。 二、工作职责 综合部职责：负责本制度的资源组织、起草、修订、发放、存档工作；对本制度的完善、执行情况进 行服务、监督和考核。 制造部职责：协助综合部对本制度提出合理化建议、修订工作；执行本制度，对现场所有的区域、器 具、设备设施、工装、门窗等定人、定时、定职、定标准进行管理；随着现场工艺和环境的变化，不断向 企管部

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北京第一生物化学药业有限公司 GMP 文件 SOP-SB-014-01 第 1 页 共 1 页 第 1 页 共 1 页 定置管理制度标准操作规程 目的： 将物品分类定置，方便作用，提高工效、降低差错。 范围： 车间内各种物料、设备、工具等。 责任人： 设备部负责车间设备定置工作、车间负责车间物料定置工作，分 装岗位组长负责内、外包材及包装废弃物定置。 内容： 1．物料定置：车间对原辅料、中间体、半成品设区固定放置，严防各类物料的交叉污染。 1．1运入班内的物品及原辅料、半成品需严格保管，按品种分开，区别码放，挂物料标识牌。 1．2加工后的物料，装入桶内，外附物料标识牌，隔离码放；标明内容。 1．3工作中的物品码放应实行二人核对制，严防错挂、错放，混堆。 2．凡进入中间站的物料，按《中间站管理》要求执行。 3．内包材、外包装及废弃物的定置 3．1领入内包班包材（ PVC、铝箔）存放于内包材存

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