国 电龙源膜技术 有限公司 文件号: 页数:总 19页 管理制度 修订次数: 0 修订日期:无 发行日期: 2011-08-09 现场定置管理制度 一、目的 定置管理是通过整理, 把生产过程中不需要的东西清除掉, 不断改善生产现场条件, 科学的利用场所, 向空间要效益;通过整顿,促进人与物的有效结合,使生产中需要的东西随手可得,向时间要效益,从而 实现生产现场管理规范化与科学化。为了规范各车间生产现场管理,使区域、物资、标识等能定置统一的 标准,达到目视化管理,特制定本制度。 二、工作职责 综合部职责:负责本制度的资源组织、起草、修订、发放、存档工作;对本制度的完善、执行情况进 行服务、监督和考核。 制造部职责:协助综合部对本制度提出合理化建议、修订工作;执行本制度,对现场所有的区域、器 具、设备设施、工装、门窗等定人、定时、定职、定标准进行管理;随着现场工艺和环境的变化,不断向 企管部
生产现场定置管理制度 一、目的 为了规范车间各工作站生产现场管理,使作业区域、物资堆放、标识标牌等 能定置统一的执行标准,提升物料周转和生产效率,提高现场目视化管理,特制 定本制度。 二、适用范围 快宜居加工厂(华翔工业园厂区)生产现场和所有生产员工。 三、定置管理的定义及分类 3.1 定置管理的定义 定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研 究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法,它以物在场所的科学定置为前 提,以完整的信息系统为媒介,以实现人和物的有效结合为目的,通过对生产现 场的整理、整顿,把生产中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在规定位置上, 使其随手可得,促进生产现场管理文明化、科学化,达到高效生产、优质生产、 安全生产。 3.2 定置管理的分类 ①全系统定置管理,包括生产制造子系统、经营子系统和行政后勤子系统等 的定置管理。 ②区域定置管理,是按
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