车间设备的管理制度 一、车间内的固定设备,实行专人包机负责制,非包机人不得操作设备。 二、包机人员必须对自己所包范围内的设备做到合理使用,勤保养,定期更换润滑油,保证设 备正常运转。 三、经常保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。 四、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备否则要追究当事人的责任。 车间现场管理制度之设备管理 1. 车间设备指定专人管理 2. 严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》 ,认真执行设备保养制度,严格遵 守操作规程。 3. 做到设备管理“三步法” ,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵 控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合 格,待检查无问题方可正式工作。 4. 设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。 5. 实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符
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