造价通
更新时间:2024.09.28
成品车间管理细则

格式:pdf

大小:148KB

页数: 91页

成品车间管理细则 2.1 成品车间组织结构图: 2.2 成品车间岗位定编: 2.3 成品车间劳动纪律管理制度 2.3.1 考勤制度 2.3.1.1 车间各岗位实行四班轮休制度, 每班班后会前由值长统计当 班考勤。 2.3.1.2 机修人员考勤由当班早班值长统计。 2.3.1.3 每月 1 号前由值长统计所有员工当月考勤交由车间主任审 核。 2.3.1.4 员工对自己考勤有疑问的可向当班值长或主任查询。 2.3.2 请假制度 2.3.2.1 车间主任在公司制度规定的审批范围以内有对所有员工的 批假权,原则上其他人无权批假。 2.3.2.2 请假应提前 8小时申请并填写请假条, 严禁代人请假和请人 带请。 2.3.2.3 请假人确因急病或急事不能当面请假时, 在联系好顶班人的 前提下,可由亲人或本人电话向车间主任请假, 假期结束回岗当日应 补办请假手续。 2.3.2.4 请假人应如实反映请假原

服装厂车间管理制度

格式:pdf

大小:30KB

页数: 3页

服装厂车间管理制度 一、员工应该按时上班,上班时间衣着整洁。 二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等 行为。 三、作业时间谢绝探访,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或 厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。 四、未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。 五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或 与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。 六、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。 七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操 作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 八、员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确 认后,方可再行按要求进行。 九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可

热门知识

车间管理考核方法

精华知识

车间管理考核方法

最新知识

车间管理考核方法
点击加载更多>>
车间管理考核方法相关专题

分类检索: