车间原辅料、包材管理制度 制定人 审核人 制定日期 审核日期 制定部门 生产部 审核部门 生产部 资质认证部 质量控制部 批准人 批准日期 生效日期 2017-04-01 分发部门 总经理、副总、各部、分厂 1 目的：建立生产车间原辅料、包装材料管理规程，对原辅料、包装材料的领取、使用、 存放等进行控制，避免产生污染、差错。 2 依据：《中华人民共和国食品安全法》 、《保健食品生产许可审查细则》 。 3 适用范围：适用于车间的原辅料、包装材料的管理。 4 内容 4.1 管理分工 4.1.1 车间材料员负责原辅料、包装材料的领料工作，中间站负责原辅料、包装材料的保 管、发放工作。 4.1.2 车间各岗位是原辅料、包装材料的具体使用单位。 4.1.3 质量控制部现场 QA 人员负责对原辅料、包装材料的管理进行监督、检查。 4.2 管理要求 4.2.1 不合格的原辅料、包装材料不得用于生产中。
生产制造部物料管理制度 为加强成本核算，提高工厂的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、 保管和控制程序，维护工厂资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度： 一、物料领用、使用及借用 1、生产领用物料按照 《物料计划需求表》 上的内容进行领用， 领料完毕要与仓库管 理员共同确认领料信息。 各物料员收到物料时要在 《领料记录单》 登记清楚物料 的名称、规格、型号、数量、注明日期、领用人等内容与各线班长共同确认以上 物料信息并签收。 2、各线要严格按照本部门计划进行领料， 对无计划领用， 物料员、仓管员有权不给 予发放物料，同时不允许维护物料多领多占，影响物料的正常使用。 3、车间产品、物料、仪器、工具、设备外借时要在《生产线借出物料清单》记录， 归还时要确认完好程度。 4、生产物料未用完的（除报废），近期不再生产此种型号时，要将余料经确认退给 车间物料员或仓库。 5、生产线出现来料不
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