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车间产品堆放如何管理制度
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更新时间：2025.05.04
头 条 车间产品堆放如何管理制度
为改善生产秩序和作业环境，加强安全生产，使现场管理（5S管理）达到环境整洁、区域明确、纪律严明实现现代企业文明生产的要求，公司制定了现场管理规定。 一、 公司现场综合管理细则 1、...
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1 工艺管理考核制度 1、严格执行工艺技术规程和岗位操作法， 未经批准不得擅自改变操作方法和做试探性操作。 若有违反以车 间级事故论处，扣 100元/次。新工人、换岗工人未经考试或考核不合格者不准上岗独立操作，违者每次扣奖 20元。妥善保管好岗位操作法、工艺技术规程及岗位责任制等受控文件，调离本车间时必须交回受控文件，遗 失的每本扣奖 50元。 2、按规定时间、路线进行巡检，岗位巡检每小时拨牌一次，允许半点至整点之间拨牌，巡检中发现问题要 及时处理、及时汇报、及时记录，除系统停车大修外均要执行。未执行每次扣奖 20元。车间查到巡检牌损坏， 而当班接班情况中未记录的，考核当班 20元。 3、交接班会必须在 45分-50 分准时召开，列队、口对口交接班，交接班人员必须互相在交接班本上签名 认可。无故不参加交接班会者扣奖 30元/次，未按时召开交接班会，扣班长奖金 10元/次，未开交接班会考核

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服装厂车间管理制度

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服装厂车间管理制度 一、员工应该按时上班，上班时间衣着整洁。 二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等 行为。 三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或 厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。 四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或 与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。 六、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。 七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操 作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 八、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确 认后，方可再行按要求进行。 九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可

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