当前国家宏观经济政策走向及城投公司的发展 一、城投公司的概念和定位 城投公司： 首先是按照 《公司法》 成立的国有投资控股公司， 是城市资产市场化的载体， 受城市政府授权或委托， 统一负责城市资产投资和经营活动， 担负着城市资产优化配置和保 值增值的责任。 城投公司成立的出发点： 彻底改变计划经济条件下政府既是城市建设的决策者， 又是城 市建设的投资者， 既是城市建设的经营者， 也是城市建设的管理者的不合理格局。 将城市建 设中的政府行为转变为企业行为， 结束城建基础设施投资与经营中的权责不分， 政企不分的 现象。真正按市场经济的要求建立城市建设的投融资体制。 城市基础设施项目可以划分为三种类型： 一是经营性项目，即具有收费能力并可取得合理利润，具有还贷能力的项目。这类项 目可通过市场进行有效配置，如市政收费道路和桥梁等。 二是准经营性项日，即收费偏低、无法完全收回投资，难以完全靠自身积累
1 大冶市城建投资公司财务管理制度 一、 为加强公司财务管理，根据《中华人民共和国会计法》等有关法律、法规以及本公 司章程，结合公司实际，制定本制度。 二、 本公司的财务管理由计划财务部负责，其他部门积极配合。财务总监协助总经理管 理好财务会计工作。 三、 本公司财务管理工作的宗旨是提高资金利用效率、降低经营成本、加强内部控制， 努力提高公司经济效益，壮大公司经济实力。 四、 财会人员要认真执行岗位责任制，恪守职业道德，贯彻执行《会计法》和国家的财 经方针、政策、法律制度，忠于职守，廉洁奉公，实事求是，如实反映和严格监督各项经济 活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、 定期报帐。 五、 财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务 制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 财务人员必须加 强会
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