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更新时间:2024.08.12
《盛世立元公司工作反馈制度》

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四川盛世立元公司工作反馈制度 一、总则 :为加强公司效能建设, 规范和提高公司管理水平, 掌握各项工作进度, 确保完成各项工作目标,不断提高工作质量和效率,推动各项工作落实,达到反 馈及时、理解一致、解决有效、执行畅通、落实到位的目的,结合公司实际情况, 特制定本制度。 二、反馈内容: 1、公司董事长交办给任何一位员工或管理人员的工作; 2、公司所有临时性办公会议或周期性的工作会议上确定的,交由某一部门或某位 管理人员的工作; 3、公司各部门间的协作工作的完成情况; 4、公司各级管理人员安排给下级的工作; 5、公司节假日值班日志; 6、公司任何人发现任何部门、任何人的任何问题。 三、反馈要求: 1、进程反馈:任何人接到工作都要做到事前沟通、事中反馈、事后反馈。 2、限时反馈: 【邮件】公司内部上下、同级之间的工作邮件必须在收到后限定时间 12 小时内 给予及时反馈,超过反馈时间,造成延误怠

和平盛世小区工程施工组织设计完整版

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1 (此文档为 word格式,下载后您可任意编辑修改! ) 目 录 第一章 工程概况 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 第二章 施工部署 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 第三章 施工总进度表与施工总进度控制网络图 ,,,, 37 第四章 工程进度保证措施 ,,,,,,,,,,,, 40 第五章 施工机械设备 ,,,,,,,,,,,,,, 43 第六章 工程施工技术方案 ,,,,,,,,,,,,, 47 第七章 工程质量的保证措施及控制体系 ,,,,,, 109 第八章 合理化建议和降低成本措施 ,,,,,,,, 131 第九章 消除工程质量通病措施 ,,,,,,,,,, 136 第十章 安全、文明生产技术措施 ,,,,,,,,, 150 第十一章 季节性施工措施 ,,,,,,,,,,,,, 170 第十二章 对专项分包工程的总包

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