采购作业流程制度 1.0 目的 1.1为了公司竞标报价及采购工作流程的更流畅、条理化。 1.2 降低采购成本及库存，提升产品价格及质量竞争力。 2.0 范围 2.1 凡客户发出的竞标，询价单。 2.2 凡客户确认采购之设备、物料及产品。 3.0 询价流程 3.1《客户询价单》由商务经理发出，采购经理接收，采购经理分类 指派对应采购员对产品进行询价工作， 询价工作结束后由采购员 反馈《询价单》，《比价表》及《报价表》至采购经理签名确认后 转交商务经理。 3.2 采购员对《询价单》必须深入了解需求产品，对《询价单》上有 标注不明或规格型号异议的报技术专员及商务代表确认， 采购过 程中必须询价三家及以上同类供应家报价， 并确认所需产品是否 型号一致，是否含增值税发票（ 17%），运费，交货期等相关事 宜，根据询价结果制作《比价单》 ，在报价时限前一小时提交采 购经理询价结果，并给与采购供应商建议
采购流程及采购流程图 1 采购过程 1.1 公司制订并实施《供应商评价与选择程序》 、《采购过程控制程序》 、《采购产品 验证程序》 对供方的评定、采购过程和采购产品的验证等进行控制，确保所采购的产品或服务符合规定 的要求。 PMC 部是采购过程的归口管理部门。 1.2 公司确保按如下要求预先评定供方： A、根据公司的需要，按提供产品或服务的能力评价和选择供方； B、明确各类供方的评定方式和评审程度； C、根据公司的需要，按规定的周期选定或重新选定或评价供方； D、评定合格的供方列表明确，以便公司采购时选定； E、形成并保留相关的记录或资料，包括可能要求采取的纠正措施要求。 2 采购信息 2.1 公司采用统一的采购文件，在采购文件或其它文件中须清楚注明采购要求及有关 的验证要求。 2.2 公司在相关文件中明确采购的审批要求和采购员资格。 2.3 在相关的采购文件中明确如下信息要求： A、产
采购作业流程图相关专题
- 政府采购项目
- 关键型采购项目特点
- 项目采购的方式有哪些
- 项目采购的具体流程
- 如何做好系统集成项目采购
- 2019山东招标采购
- 2019公交车辆招标采购
- 2019招标采购项目管理
- 2019轴承招标采购
- 2019甲醇锅炉采购招标
- 中国石油西藏销售分公司施工作业HSE计划书
- 政府投资工程类项目材料设备采购风险浅析及应对策略
- 招标师招标采购法律法规与政策题型分析辅导材料
- 招标师继续教育-WTO政府采购协议(GPA)概述
- 政府采购非招标采购方式管理办法(财政部第74号)
- 招标师培训-招标采购投诉处理程序及其案例分析答案
- 在划分多种专业性作业条件下工程施工组织优化理论…
- 中国石油西南销售分公司施工作业HSE计划书
- 中华人民共和国水上水下施工作业通航安全审核申请书
- 招标师(招标采购法律法规与政策)习题及答案(三)
- 印度某公司450m3高炉项目设备采购邀请招标文件
- 中华人民共和标准材料采购招标文件
- 在夜间或雨雪雾天进行断路作业应设置道路作业警示灯
- 招标采购案例分析(20200824184059)
- 云浮邓发纪念中学更新及新建实验室设备采购项目重招
- 宜兴市招投标中心政府采购招标文件(丝口铜闸阀等)
- 关于区机关事业单位2017年办公设备采购询价文件