采购经理的职责 【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司 【课程对象】采购人员 /主管 / 经理、采购工程师。供应商质量管理 (SQE)。质量工程师 / 经理、供货商辅导师、副总经理 【培训费用】 2800元(含资料费、午餐费、专家演讲费) ;住宿统一安排,费用自理; 【报名电话 】 闫老师 【温馨提示】本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询! 课程背景: 最新零成本采购理念 先进采购系统与模式— Sourcing/ Buyer 某著名先进企业采购组织机构 /采购组织职能与采购流程设计 / 某著名企业采购组职责权限与业务流程实例分析 课程提纲 : 第一坛 :采购供应链询价 /估价 /比价 /议价 /定价 / 核价工程 1. 询价 /比价 /议价 / 作业流程内容 1) 某公司询价 /比价 / 议价 /作定价 /核价流程实例分析 ---- 讲师 /学员现场诊断某公司 2) 招标采购流程 -
采购员岗位职责 岗位名称: 采购员 直接上级: 公司经理 负责对象: 物料的采购、供应 岗位目标:通过对采购过程进行有效控制, 严把物料、包装、品质、价格、数量、交 货期,从而采购公司所需产品,确保满足公司运营的需求,并能熟 悉和掌握分管的各种物料名称及性能。 岗位职责: 1. 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定,努力提高自身的业务水平,树立为生 产服务的观点。 2. 负责对现有的供应商资料进行整理,归档,定期联系,建立供应商名册。并对供 应商进行品质,交货期,价格,服务,信用等能力的评估,确保供应渠道畅通和 安全。 3. 根据公司的生产需求,从系统中的采购申请单下推采购订单。并以传真或邮电的方 式通知各家供应商,要求其对订单上的采购数量及交货日期等相关信息进行确 认。待供应商确认回传公司后,需要对采购订单进行存档保存。 如果供应商对订单的交 货时间或数量等相关信息存在疑问,需要更改采购