采购流程及采购流程图 1 采购过程 1.1 公司制订并实施《供应商评价与选择程序》 、《采购过程控制程序》 、《采购产品 验证程序》 对供方的评定、采购过程和采购产品的验证等进行控制，确保所采购的产品或服务符合规定 的要求。 PMC 部是采购过程的归口管理部门。 1.2 公司确保按如下要求预先评定供方： A、根据公司的需要，按提供产品或服务的能力评价和选择供方； B、明确各类供方的评定方式和评审程度； C、根据公司的需要，按规定的周期选定或重新选定或评价供方； D、评定合格的供方列表明确，以便公司采购时选定； E、形成并保留相关的记录或资料，包括可能要求采取的纠正措施要求。 2 采购信息 2.1 公司采用统一的采购文件，在采购文件或其它文件中须清楚注明采购要求及有关 的验证要求。 2.2 公司在相关文件中明确采购的审批要求和采购员资格。 2.3 在相关的采购文件中明确如下信息要求： A、产
1 投标文件报价同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正。修正后的报价 按照本办法第五十一条第二款的规定经投标人确认后产生约束力，投标人不确认的，其 投标无效。 ( ) X √ 2 为了公平起见，评标过程中，评委会一致认为要去掉报价中的最高报价和最低报价。 ( ) X √ 3 采购人或者采购代理机构在组织采购活动时，应当在招标文件或谈判文件、询价文件 中注明该项目专门面向中小企业或小型、微型企业采购。 ( ) X √ 4 询价采购中，被询价的供应商报出的价格可以更改。 ( ) X √ 5 根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》规定，最低评标价法，是指投标文件 满足招标文件全部实质性要求，且投标报价最低的投标人为中标候选人的评标方法。 ( ) X √ 6 谈判小组、询价小组成员对评
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