采购总监绩效考核指标,采购总监绩效考核指标知识 - 项目管理

更新时间：2024.11.23

头条 如何确定工作绩效考核指标

公司确定工作绩效考核指标步骤：　　1、进行工作分析，也叫做岗位分析　　2、进行工作流程分析　　3、进行绩效特征分析　　4、进行理论验证　　5、进行要素调查，确定指标　　6、进行修订...

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采购部人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员郁万亮采购部，是企业生产过程中负责物资采购的部门，负责企业采购计划的编制与执行工作、企业采购渠道及供应商的管理工作、企业采购物资的质量与成本管理工作，以及负责对采购执行过程的控制工作，是企业正常运行过程中不可或缺的部分。那么，在绩效考核中，如何考核采购部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对采购部部员工常用的绩效考核指标，并附上绩效考核表模板供企业参考：一、绩效考核指标（一）定量指标序号指标名称说明 1 采购计划实施情况采购计划完成率考核期内采购总金额（数量） /同期计划采购金额（数量）× 100% 2 错误采购次数考核其中，出现错误采购的次数 3 采购及时率规定时间内完成采购订单数 /应完成采购订单总数× 100% 4 订货差错率数量及质

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采购部关键绩效考核指标序号 KPI 指标考核周期指标定义 /公式资料来源 1 采购计划完成率季 /年度 %100 同期计划采购金额考核期内采购总金额采购 /仓储部 2 采购订单按时完成率季 /年度 %100 采购订单总数实际按时完成订单数采购 /仓储部 3 成本降低目标达成率季 /年度 %100 成本目标降低率成本实际降低率财务部 4 订货差错率季 /年度 %100 采购总金额资金额数量及质量有问题的物生产 /质检部 5 采购资金节约率季 /年度 %1001 采购物资预算资金实际采购物资资金财务部 6 采购质量合格率季 /年度 %100采购物资总量采购物资的合格数量生产部 7 供应商履约率季 /年度 %100 订立的合同总数履约的合同数对供应商的绩效考核企业制定了战略发展的目标，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部

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