在经济逐年增长的刺激下,我国建筑施工项目呈现出了连年上升的趋势。就现阶段而言,大多数建筑施工项目需要通过总承包的方式开展,规划、采购、运行等工作成为了建筑工程的必要环节。随着工程规模的扩大,建筑施工所需的建筑物料的数量愈发庞大,因此,物料招标采购管理对于施工企业的管理运营有着尤为重要的作用。在本文中,笔者主要对施工企业物资招标采购管理漏洞和对策进行了重点分析,以期为相关工作者提供一定参考。
对于企业来说,物资的招标采购管理是其扩大规模和增多市场份额比重的其中一个重要因素,必须引起企业相关业务部分的主管负责人的高度重视。目前,企业的物资招标采购管理并不是完美无缺,仍然存在着一些漏洞,亟待处理和解决。文章主要围绕企业内物资招标采购流程管理进行了分析和探讨,对其存在的管理漏洞进行了深入的剖析,并针对性的提出了相关对策,希望能给行业内的朋友提供一些帮助。
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