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更新时间:2024.11.23
采购员工作计划

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2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 12 采购员工作计划 作为一名采购人员,需要在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风 上廉洁奉公、务真求实,树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极 落实采供工作要点。下面是为你整理了“采购员工作计划” ,希望能 帮助到您。 采购员工作计划 1 根据 20___年酒店年度总计划,酒店将在 淡季对酒店内部进行装修, 为此我们采购部针对装修前的各项善后工 作做出以下计划: 一、清理库存 1 、根据仓库所出具的库存单,要求各部门及西湖春天、盛世开元 两店据此进行物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前 做到零库存。 2 、装修期间合理进行工作安排,确保即使性物品的及时采购,装 修期间配合各部门车辆使用。 二、货品采购渠道问题 1 、定点供货商 加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物

采购员业绩考核表

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序 项目 绩效评价标准及办法 权重 7 1、根据公司生产的需要开发和维护供应商,每个原料的供应 始终保持 2-3家, 8 2、对供方供货业绩进行跟踪,及时处理业务关系,如因供货关 系处理不当,造成供应不及时延误交货 9 3、建立完整的供应商企业信息及其供货记录(含业绩评定) 4、根据月材料需求和生产任务组织采购,因原料供应 不及 时,延误交货 2、在保证供应生产的同时,按月材料需求合理控制库存 5、办公用品及其他非生产材料在相关部门申请采购后二周内到 货 6、采购物质进厂时,通知质量部门进行验证,如发生未经验证 进入仓库或车间现场, 7、根据采购规范质量要求组织采购 8、及时按要求在不合格判定之日起一周内处理完进行不合格材 料(含退货) 9、因 原料质量问题造成顾客批量不合格投诉或退货资 10、供货价格:按公司的采购价格控制指标或年度合同给定价 格要求控制 11、应付资金 :在保证

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